top of page
  • Yazarın fotoğrafıERHAN TOPKAYA

5S Nedir? 5S Adımları Nelerdir? 5S Tekniği Nasıl Uygulanır?

Güncelleme tarihi: 11 Ağu 2023





5S Nedir? 1) Ayıklama (Seiri)




Seiri işletmede ;


  • Gerekli olan ve elimizde tutmamız gereken şeyler ile gereksiz olan ve atmamız gereken şeyleri birbirinden doğru şekilde ayırabilmek anlamına gelir.

  • Ardından gereksiz olandan kurtulmalı ve gerekli olanı kullanım sıklığına göre yerleştirmeliyiz.

  • Fabrika alanı gereksiz stok ve ekipman birikimi yüzünden çalışması zor bir alan haline gelir, hareket israfı doğar.

  • Gereksiz yere işgal edilmiş olan değerli fabrika alanları verimli bir şekilde kullanılamaz.

  • Karışık yerlerde arama israfı doğar.

  • Kullanılmayan malzeme ve ekipman ekstra masraf doğurur.

  • Stoktaki fazla malzeme, özelliklerinin bozulmasına neden olur.

  • Tasarım değişikliği halinde, stoktaki fazla malzemeyi kullanılamaz hale getirir.

  • Fazla stok birçok türde problemin (dengesiz prosesler, hatalı ürün üretimi, makine arızaları, kaybolan malzeme, uzun değişim zamanları, vs.) oluşmasına neden olur.

  • Gereksiz malzeme, yerleşimi değiştirmeyi ve üretimi akışkan hale getirmeyi önler.


Ayıklama, üretim, kalite ve bakım personellerinin birlikte yürüttükleri bir takım faaliyetidir.


İki amacı vardır;

1. Gereksiz nesnelerden kurtulmak

2. Kayıpları azaltmak




Ayıklama (Gereksiz nesnelerden kurtulma)


Gereksiz olan her nesne kırmızı kart ile işaretlenir.


  • Kırmızı kart herkese fikir beyan etme fırsatı verir.

  • Gereksiz nesnelerin toplanacağı karantina alanı oluşturulur ve gereksiz olan her şey bu alana bırakılır.

  • En geç 30 gün içinde karara bağlanmalıdır.





Kırmızı Alanın Oluşturulması


  • Bölgenin büyüklüğüne göre bir kırmızı alan-konteyner oluşturun.

  • Taşınabilecek nesneleri alana taşıyın.








5S Nedir? 2) Düzenleme (Seiton)


Seiton işletmede;


Elimizde tutmaya karar verdiğimiz şeyleri ihtiyaç duyulduğunda kolayca bulabilmek ve kullanabilmek için yaptığımız düzenlemelerdir.


Önce Biraz Temizlik


Seiton yerleşimin standartlaştırılması demektir. Ancak temiz olmadan işe başlayamayız.


Adımları

  • Gereksiz nesneleri üretim alanından uzaklaştırın

  • Genel bir temizlik yapın (özellikle taşınan ekipmanların bulunduğu yerler)


Düzenleme - Boyama


Fabrika Planı Üzerinde:

  • Yaya Yolları

  • Forklift Yolları

  • Acil Çıkışlar

  • Hareketli Ekipmanlar

  • Rejectlerin Koyulacağı Alanlar

  • Mamullerin Koyulacağı Alanlar

  • Hammaddenin Koyulacağı Alanlar

Belirlenmeli.



Düzenleme – Boyama Stratejisi Örnek İnceleme



İşaretleme


Düzenleme bir tür standartlaştırmadır.







5S Nedir? 3) Temizleme (Seiso)


Seiso işletmede ;


  • her yeri temizce süpürmek,

  • her şeyi temiz tutmak,

  • istenmeyen her türlü nesneyi çalışma ortamından uzak tutmaktır.











Temizlik Uygulanmayan İşletmelerde Görülen Problemler :


  • Bazı alanlar iyi aydınlatılmadığı için, buralarda çalışanların verimi düşer.

  • Yağ ve su birikintileri kayma ve yaralanmalara neden olabilir.

  • Makinalar o kadar kirli ve yağlıdır ki, yağ ve hava göstergeleri zorlukla okunur, sık sık arızalanmaya açık hale gelir.

  • Makine arızaları teslimatta gecikmeye neden olurlar.

  • Etrafta biriken çapak insan gözüne zarar verebilir.

  • Temiz olmayan ekipman hatalı ürün üretmeye daha yatkındır.

  • Temiz olmayan fabrikalar moral düzeyini düşürür.


Temizlik Standardı















5S Nedir? 4) Süreklilik (Seiketsu)


Seiketsu işletmede ;



  • ilk 3 S ile elde ettiklerimizin devamlılığının sağlanmasıdır...




















5S Nedir? 5) Disiplin (Shitsuke)


Shitsuke işletmede ;


  • Doğru işlemlerin devamlılığının sağlanmasında kalıcı bir alışkanlık yaratılmasıdır.




Disiplini Sağlamak İçin Temel Noktalar


  • Hata Düzeltme

  • Ödül Öneri Sistemi

  • Görsel 5S

  • Gündemde tutma

  • Denetim

  • Önce Sonra Kaizen' ler



Disiplin Örneği




Disiplin Sonrası Atölye





5S ile Kayıp Azaltma





5S çalışmaları ve destek için:






Son Yazılar

Hepsini Gör

KPI Ve PPI Nedir?

KPI (Key Performance Indicator) KPI, "Anahtar Performans Göstergesi" olan bir yönetim aracıdır. KPI'lar, organizasyonların belirlediği...

Okunması Gereken Kitaplar 2

İşte size ilham ve bilgi dolu bir başlangıç yapmanızı sağlayacak "Okunması Gereken Kitaplar" listesi! ikinci serisi ile devam etmekteyiz....

Comentarios


bottom of page